簡単に理解する損益分岐点売上
おはようございます。こもしんです。
昨日の続きになりますが、事業を始める時に知っていれば精神安定にもなる4つことを解説します。
知らないと事業が出来ないということではありません。自転車の練習をするのに「これはペダル」と各部の名称を解説するようなものです。
損益分岐点売上、単に損益分岐点とも言います。詳しくは下記リンクにて。
文系的に説明すると、売上の中から経費を引いたとき、ちょうど利益がゼロになる時の売上高のことです。
なんだ、そんな単純なことか。と思われたと思います。そうです、単純です。
ただ、経費の説明が少しだけ必要です。
経費の中には固定費と変動費があります。
固定費は毎月売り上げがゼロ円でも必要なもの。例えば人件費や家賃みたいなものです。
変動費は売り上げに応じて費用が上がるもの。例えば材料の仕入れ費用やガソリン代などです。
まず、固定費を支払えるだけの売り上げが必要ですね。それと売り上げに応じて仕入れが増えますので、これを分けて計算する計算式が
となるわけです。
例えば固定費が50万円で、売り上げに対する変動費率が２０％の事業であれば
500000÷（1－0.2）＝625000
となります。62万5千円を売りあげた時に利益はトントン＝ゼロ円になるということです。
事業を始める時にこの62万5千円を意識することは、まあまあ大事ですよね。
最後に一つだけ補足をします。
個人事業主の給料（報酬）は経費に入れることはできません。法人であれば社長の報酬は経費（固定費）に入れることが出来ます。違いは大きいですね。
それでは、また明日。
